Comment mettre les pratiques SYSTÉMIQUES au service de la réussite de vos actions de changement en milieu complexe ?

Vous êtes un acteur du changement. Vous êtes un manager, un chef de projet, un consultant, coach en charge de "faire bouger les choses".

Vous trouvez que ça bloque.

Votre impact n'est pas aussi puissant que vous le souhaitez.

Comment persévérer sans obstination ?

Comment faire pour changer les comportements, les cultures ?

Vous êtes parfois dans la confusion.

Vous vous sentez frustrés, découragés.

Notre parcours formatif enseigne :

Une démarche pragmatique systémique

pour faire évoluer les systèmes humains dans les entreprises avec élégance et efficacité :

le carré magique.

Un parcours de 6 mois pour découvrir et s'appropier

par l'expérience les outils et les pratiques de la démarche dans les organisations.

Ce sont nos participants qui en parlent le mieux

Christelle

Coach agile - coach professionnelle

Elle sentait qu'elle avait besoin d'une nouvelle corde à son arc pour dénouer les situations difficiles ou réputées impossibles

"Ce qui m'a attiré :"

1. "la promesse de la pratique",

2. "j'avais déjà entendu parler de systémique", "je voulais augmenter ma culture "

"J'ai trouvé des effets waouh" dès les premières intersessions.
Il y a eu "des effets inattendus sur moi même (mon regard sur le monde, mes interactions, mes comportements, ...)"

Christelle va essayer de vous convaincre, ne la croyez pas !

prenez vos propres responsabilités.

Laetitia

coach agile

"Je sentais qu'il y avait des blocages au niveau des frontières (...) Comment aller au-delà ? Comment débloquer le sytème ?"

"Des modes de pensée différents, concrètement", "on voit ce que cela donne"
Le parcours de l'apprenant entre macro et micro apprentissage
Remise en cause de mes croyances - lâcher prise
Changement de mon mode d'intervention plus adapté au monde incertain
Applicable rapidement en entreprise

Pourquoi mobiliser la systémique

dans l'accompagnement au changement ?

Les actions de changement restent difficiles à mettre en place et à vivre dans la plus part des entreprises. Beaucoup de projets restent bloqués, inachevés. Parfois cela se passe dans la douleur.

Cette douleur c'est en partie celle des résultats non atteints et surtout celle des Hommes composant les systèmes que l'"on" cherche à "changer".

Dans le meilleur des cas on va s’interesser à la personne, on forme au coaching, aux pratiques de "manager coach", on offre du mindfulnes ou autre approche pour aider les personnes à souffler.

Les dimensions systémiques sont trop souvent oubliées.

L'accompagnant qu'il soit manager, chef de projet, consultant, coach néglige trop souvent le poids de la perception de la réalité de chaque parties prenantes, celui des mécanismes relationnels et des intéractions multi-niveaux qui structurent de manière sous-jacente les comportements et croyances individuels et collectifs.

Les processus que nous pratiquons et enseignons partent d'un choix pour décrire une situation pour se donner le plus de marge de manoeuvre pour agir dans les systèmes humains en respectant les parties prenantes.

Une démarche structurante : le carré magique

Dans cette vidéo nous explicitons à l'aide d'un exemple d'une situation managériale la démarche d'accompagnement du changement basée sur notre réducteur de complexité :

Le carré magique systémique.

Un parcours d'apprentissage s'appuyant

sur l'exploration de la pratique

et combinant différents modes pédagogiques