Le Parcours Systémique des Accompagnateurs en Organisation

Coach, consultant, facilitateur, formateur

Transformez votre approche du changement

Prendre rendez-vous (30mn)

Augmenter avec sérénité votre impact sur l'évolution

des situations complexes en entreprise

Impact amplifié

Développer votre capacité à influencer positivement les situations complexes en entreprises

Démarche structurée

Adopter une méthode éprouvée pour naviguer dans l'incertitude organisationnelle

Sécurité professionnelle

Gagner en confiance et en légitimité dans votre rôle d'accompagnateur du changement

Notre parcours formatif enseigne :

Une démarche pragmatique systémique

pour faire évoluer les systèmes humains dans les entreprises avec élégance et efficacité

et pour gagner en légitimité et crédibilité sur votre marché.

L'écosytème du Parcours Systémique des Accompagnateurs en Organisation

Pourquoi mobiliser la systémique

dans l'accompagnement au changement ?

Le défi actuel

Les actions de changement restent difficiles à mettre en place et à vivre dans la plupart des entreprises. Beaucoup de projets restent bloqués, inachevés. Parfois cela se passe dans la douleur.

Cette douleur c'est en partie celle des résultats non atteints et surtout celle des Hommes composant les systèmes que l'"on" cherche à "changer".

Dans le meilleur des cas on va s’intéresser à la personne, on forme à la communication, aux pratiques de "manager coach", on offre du mindfulnes ou autre approche pour aider les personnes à souffler.

Les dimensions systémiques sont trop souvent oubliées.

Les acteurs de l'entreprise qu'ils soient directeur, manager, chef de projet, coach interne négligent trop souvent le poids de la perception de la réalité de chaque parties prenantes, celui des mécanismes relationnels et des intéractions multi-niveaux qui structurent de manière sous-jacente les comportements et croyances individuels et collectifs.

L'accompagnateur (ou le groupe d'accompagnateurs) qu'il soit coach professionnel, d'équipe ou d'organisation doit introduire ce regard systémique chez les personnes, équipes ou directions accompagnés et le porter lui même à travers son intervention.

Notre conviction

Nous affirmons que le choix de la méthode de description et de l'exploration du potentiel des situations est le fondement pour se donner le plus de marge de manoeuvre pour agir dans les systèmes humains en respectant les parties prenantes. Ce choix est celui d'un regard et des pratiques systémiques.

Ce sont ces processus que nous pratiquons au quotidien et enseignons avec passion !

Les compétences professionnelles visées

Intervenir dans des situations complexes et incertaines est un défi majeur pour nombre de

professionnels de l’accompagnement.

Face aux tensions, aux blocages ou aux interactions difficiles avec vos clients et partenaires,

comment garder du recul et agir efficacement ?

Comment éviter qu’un accompagnement en organisation se résume à une suite de questionnaires,

de séances focalisées sur la personne, d'ateliers ou de formations qui ne changent pas

grand-chose ?

Et si vous changiez votre regard en disposant d’un modèle pour représenter profondément le

système organisationnel des parties prenantes et augmenter puissance et efficience de vos

interventions auprès des directions, managers et équipes ?

Ce modèle s’appelle le modèle Carré Magique Systémique (CMS). Il est conçu à la fois comme

un outil pédagogique pour développer un regard systémique et un outil à pratiquer dans vos

interventions qui rend plus simple la lecture de la situation sans en perdre la complexité.

Cette formation vous apporte un cadre structurant , basé sur les 4 clés du Carré Magique

Systémique (CMS) , pour :

Savoir interagir avec pertinence avec les donneurs d’ordre (vos clients ou demandeurs internes)
Savoir vous différencier sur le marché de l’accompagnement
Asseoir votre crédibilité et votre légitimité

Le Carré Magique Systémique

clés structurantes

Un cadre complet pour aborder la Complexité.

bénéfices majeurs

Pertinence, différenciation et crédibilité.

modèle intégré

Lecture guidée sans perdre la complexité

Nous avons conçu le C.M.S comme un outil pédagogique qui structure notre parcours formatif et nos sessions.

Notre intention est de développer l'appropriation d'un regard systémique pour résoudre les difficultés posées par la complexité des organisations et du champ relationnel qui les composent.

Il modélise aussi notre expérience d'accompagnement et de formateur en organisation. Les participants peuvent l'utiliser avec des groupes, des directions ou des individus.

Le CMS n'est pas une énième approche différente et "nouvelle". Il s'appuie sur des concepts et pratiques reconnus, largement utilisés, qui ont fait leurs preuves.

Les rendre le plus largement disponibles est notre démarche.

Exemple d'une situation managériale traitée par notre réducteur de complexité

Ce sont nos participants qui en parlent le mieux

Christelle

Coach agile - coach professionnelle

Elle sentait qu'elle avait besoin d'une nouvelle corde à son arc pour dénouer les situations difficiles ou réputées impossibles

"Ce qui m'a attiré :"

1. "la promesse de la pratique",

2. "j'avais déjà entendu parler de systémique", "je voulais augmenter ma culture "

"J'ai trouvé des effets waouh" dès les premières intersessions.
Il y a eu "des effets inattendus sur moi même (mon regard sur le monde, mes interactions, mes comportements, ...)"

Christelle va essayer de vous convaincre, ne la croyez pas !

prenez vos propres responsabilités.

Laetitia

coach agile

"Je sentais qu'il y avait des blocages au niveau des frontières (...) Comment aller au-delà ? Comment débloquer le sytème ?"

"Des modes de pensée différents, concrètement", "on voit ce que cela donne"
Le parcours de l'apprenant entre macro et micro apprentissage
Remise en cause de mes croyances - lâcher prise
Changement de mon mode d'intervention plus adapté au monde incertain
Applicable rapidement en entreprise

Le parcours d'apprentissage s'appuie

sur l'exploration de la pratique

et combinant différents modes pédagogiques

Les composantes du parcours

Le meetup offert : Un Regard Systémique en Entreprises : rencontres d'échanges et de partages mensuelles
Accompagner en Organisation avec le modèle C.M.S. : 2 jours de formations (distanciel - limité à 8 participants)
Systémic Club le centre collectif de pratique et de réflexivité par rencontres mensuelles (2h30) : formule par abonnement
Soutien Prémium par séances de soutien individuel

Vous inscrire au prochain meetup

Formation : Accompagner en Organisation avec le modèle C.M.S

Les 4 clés d'une approche systémique des situations difficiles

2 jours (14 heures) - Collectif - limité à 8 participants en distanciel

Objectifs pédagogiques

Apprendre à analyser une situation difficile avec un regard systémique
Développer votre capacité à prendre du recul pour agir avec clarté et justesse dans la complexité organisationnelle et humaine
Expérimenter une posture d'intervention plus efficace et adaptable à chaque situation
Intégrer les 4 clés du Carré Magique Systémique pour structurer votre réflexion et votre action

Vous analyserez des cas concrets, partagerez vos propres expériences et expérimenterez la démarche.

Modalités pédagogiques

Formation en distanciel - classe virtuelle interactive
2 jours (14 heures)
Alternance de théories et d'apprentissages collectifs basés sur l'étude d'un cas fil rouge et d'applications aux situations des apprenants
Accès à une plateforme en ligne de ressources pédagogiques (articles, bibliographie, vidéos, quizz, exercices ...)

Aperçu du programme

Jour 1 : Explorer la situation et comprendre les dynamiques en jeu

Construire le groupe et le cadre
Clé 1 : La conscience des différents acteurs
Clé 2 : Contexte, contraintes & tensions, dynamique des acteurs

Jour 2 : Décrypter la structure profonde à travers le système de communication et faire émerger des options d'actions

Clé 3 : Communication et intéractions, métarègles d'organisation des systèmes en jeu
Clé 4 : Devenir stratège en utilisant les coresponsabilités et les tensions pour redonner marges de manoeuvre et liberté pour initier une transformation
Déclusion

Systemic Club

S'entraîner collectivement pour faire émerger des solutions créatives

!! NOUVEAUTÉ !!

Votre sparring partner basé sur l'IA

Pour tester vos hypothèses entre les séances

Pour vous challenger

Pour accélérer vos apprentissages

L'abonnement vous donne accès à un outil IA pour vous entrainer au regard systémique à travers le CMS.

Abonnez-vous à votre "salle" de pratique et de réflexivité collective

Situation apportées par un(e) participante(e)
Réfléchir collectivement sur le potentiel de la situation
S'exercer à un questionnement systémique basé sur le CMS avec une supervision didactique de Marc et Christophe
Un moment d'échanges en alimentant la réflexivité (sur un thème, concept, positionnement, ... )
Prérequis : avoir participé à la formation de 2 jours : Accompagner en organisation avec le modèle CMS
Entre les séances : possibilité de coévolution entre les participants et accès au "sparring partner d'entraînement" basé sur l'IA.

Abonnement : 6 séances collectives de 2h30 à utiliser sur 12 mois date à date. une séance est programmée tous les mois.

5 bonnes raisons de se former au CMS

Pour un coach débutant

Se rassurer en disposant d’un modèle puissant et simple qui a fait ses preuves pour structurer ses accompagnements.
Apprendre à écouter à plusieurs niveaux (subjectif, relationnel, systémique…)
Réellement questionner la dynamique vivante et éviter de coller des outils mécaniquement
Renforcer sa posture sans se cacher derrière des méthodes toutes faites, et ainsi renforcer sa légitimité
S’initier à la complexité sans jargon : un premier pas vers la pensée systémique par la pratique

Pour un Coach expérimenté

Renouveler son regard sur les situations complexes : lire les processus-problèmes
Travailler les paradoxes et loyautés invisibles des clients avec plus de finesse.
S’outiller pour accompagner le collectif sans tomber dans l’animation.
Questionner les impensés des organisations (pouvoir, peur, récits…)
S’engager dans une démarche réflexive plus profonde, ancrée dans le vivant

Pour un Coach Agile / Scrum Master / Product Owner / SAFe Practitioner

Sortir du “théâtre agile” : identifier les vraies résistances systémiques derrière les blocages d’équipe et savoir débloquer la situation.
Mieux gérer les paradoxes : autonomie vs cadre, rythme vs qualité, local vs global…
Lire les interactions d’équipe au-delà des rôles et des rituels.
Affiner la posture de facilitateur plutôt que de prescripteur.
Apprendre à faire émerger une responsabilité partagée, au lieu de chercher à forcer l’adhésion (sans grande réussite).

Pour un consultant en organisation ou en transformation

Passer du schéma diagnostic --> plan d'action/execution à l’émergence partagée de solutions pour transformer avec moins de résistances et plus de succès
Savoir accompagner les dynamiqes propres d'un système sans imposer un modèle et donc risquer de bloquer ces dynamiqes et gagner la confiance des parties prenantes
Eviter l'écueil du “modèle PowerPoint” sans ancrage réel, pour ceux qui veulent s'appuyer sur les forces vives et ne pas plaquer du "tout fait"
Nourrir ses interventions avec des grilles de lecture plus vivantes
Devenir un partenaire réflexif crédible auprès des dirigeants

Prochaines dates : Accompagner en Organisation avec le modèle CMS (formation 2 jours)