Les actions de changement restent difficiles à mettre en place et à vivre dans la plupart des entreprises. Beaucoup de projets restent bloqués, inachevés. Parfois cela se passe dans la douleur.

Cette douleur c'est en partie celle des résultats non atteints et surtout celle des Hommes composant les systèmes que l'"on" cherche à "changer".

Dans le meilleur des cas on va s’intéresser à la personne, on forme à la communication, aux pratiques de "manager coach", on offre du mindfulnes ou autre approche pour aider les personnes à souffler.

Les acteurs de l'entreprise qu'ils soient directeur, manager, chef de projet, coach interne négligent trop souvent le poids de la perception de la réalité de chaque parties prenantes, celui des mécanismes relationnels et des intéractions multi-niveaux qui structurent de manière sous-jacente les comportements et croyances individuels et collectifs.

L'accompagnateur (ou le groupe d'accompagnateurs) qu'il soit coach professionnel, d'équipe ou d'organisation doit introduire ce regard systémique chez les personnes, équipes ou directions accompagnés et le porter lui même à travers son intervention.

Nous affirmons que le choix de la méthode de description et de l'exploration du potentiel des situations est le fondement pour se donner le plus de marge de manoeuvre pour agir dans les systèmes humains en respectant les parties prenantes. Ce choix est celui d'un regard et des pratiques systémiques.

Ce sont ces processus que nous pratiquons au quotidien et enseignons avec passion !

Ce modèle s’appelle le Carré Magique Systémique (CMS). Il est conçu à la fois comme

un outil pédagogique pour développer un regard systémique et un ensemble de pratiques pour vos

interventions.